О том, что такое идеальное сотрудничество в работе юриста — Тахмина АРАБОВА, управляющий партнер АБ «Бартолиус», к.ю.н. для методического журнала «Юридическая работа в кредитной организации».
В своей практике последних лет я выделяю одно дело, которое запомнилось мне своей, если можно так сказать, совокупной «идеальностью». Клиент — ответчик по деликтному иску на 2 млрд рублей. Истец — владелец пакета ценных бумаг, которые находились на торговом счете его брокера, будучи смешанными с бумагами других клиентов. Являясь клиринговой организацией, ответчик принудительно продал ценные бумаги со счета брокера. Это и послужило поводом для иска.
Не стану погружаться в детали. Лишь отмечу, что мне удалось доказать — проданные бумаги представляли собой обеспечение по обязательствам самого брокера и у ответчика имелись основания для их продажи.
Для этого пришлось разложить хронологию совершения торговых операций вплоть до секунд, а также подробнейшим образом продемонстрировать размер обязательств брокера в каждый момент продажи спорных бумаг.
Но почему именно это дело запомнилось? Оно стало примечательным за счет глубокого погружения в область торговли на фондовом рынке, необходимости разобраться в многочисленных первичных документах электронного учета позиций, заявок, действий участников организованных торгов.
Но даже не это само по себе сделало его знаковым для меня: сложные споры часто требуют от юриста с нуля разбираться в той или иной хозяйственной отрасли. Это дело стало редким примером идеально слаженной работы двух команд — представителей и клиента. Когда полное доверие со стороны клиента сопровождалось действительной помощью в сборе доказательств, в пояснениях, когда любые вопросы со стороны представителя воспринимались не критически, с подозрением на избыточность, а как важные, безусловно требующие исчерпывающих ответов.
В обстоятельствах спора было задействовано довольно много сотрудников клиента. Мы могли взаимодействовать с каждым, что-то уточнять, получать информацию по, казалось бы, малозначительным вопросам. Мы фактически провели внутреннее расследование инцидента, выявив факты, которые в конечном итоге и позволили сформировать убедительную позицию.
Это дело позволило мне окончательно убедиться в том, что вероятность выигрыша сильно увеличивается, если между представителем и доверителем складываются крепкие рабочие отношения, основанные на взаимном уважении, доверии и авторитете представителя. Я убеждена, зачастую именно это является ключом к успеху.
